Capacitação executiva prática e abundante para PMEs

capacitação de executivos para PMEs

Vivemos tempos de transformação digital, plataformas de serviços, saas (software as a service), livesstreaming, e outros meios de entregas pela web. Nesse contexto já imaginou como seria ter acesso a um amplo, atualizado e crescente, rol de conteúdos digitais para sua capacitação e aperfeiçoamento e de seus executivos? A um valor de investimento inacreditável?

Pois não precisa mais imaginar. A PME Academy online tem a solução que você proprietário de uma pequena empresa, executivo de uma organização de médio porte, empreendedor com negócio em crescimento, e seus profissionais de gestão, buscavam.

A solução inovadora foi planejada e preparada por empreendedores, profissionais altamente experimentados e bem-sucedidos como executivos e, posteriormente, como consultores e educadores corporativos em áreas complementares de atuação, com sólida formação acadêmica, curiosos, criativos e em constante busca por novos conhecimentos. De sua união e mentes, pela compreensão de um “problema a ser resolvido” com um “trabalho a ser feito” para o segmento PME, nasceu a ideia e concepção da solução. A esses cofundadores, conteudistas, ainda se juntarão outros profissionais gabaritados em áreas de especialidades que virão somar agregando valor.

O ponto de partida foi a definição de nossa causa nobre, facilitar a transformação em massa das empresas do segmento PME de boas para excelentes, gerando sustentabilidade e alta capacidade competitiva. Assim, estabelecemos nosso propósito de “universalizar as melhores práticas de gestão e liderança nas PME”. Como faremos? Por meio de uma plataforma web, em um ambiente virtual de aprendizagem, repleto de conteúdo digital na forma de cursos, webinars, podcasts, bookcasts, mentorias, exemplificação de casos, pocket e-books, e demais formatos.

Nessa construção, definimos valores, delineadores de nossas atitudes e comportamentos de entrega, começando por entendermos que nosso cliente é o centro do empreendimento, e assim tudo deve girar em seu entorno. E seguimos, por simplicidade, pragmatismo, evolução do conhecimento, comunicação atraente e facilitação de engajamento.

Nossa causa é facilitar a transformação em massa das PME de boas para excelentes, pela capacitação de seus executivos.

Os cursos, entregues por videoaulas, são organizados por verticais, as áreas de conhecimento e ação empresarial: estratégia, liderança, gestão da rotina, qualidade, inovação e empreendedorismo, cadeia de suprimentos, produção, manutenção industrial, serviços, varejo, marketing, gestão de pessoas, finanças, governança corporativa, tecnologia da informação, sucessão familiar, comércio exterior, e outras. O usuário é livre para escolher seu caminho, mas vamos sugerir trilhas de aprendizagem para facilitar a apreensão do conhecimento, tanto especializado percorrendo (trilhas) verticais, quanto generalista por roteiros (trilhas) horizontais perpassando duas ou mais verticais.

Com acesso 24 horas x 7 dias, de onde estiver (basta acesso à internet), com alto valor de entrega por um investimento extremamente acessível, vamos gerar abundância na disponibilização de conhecimento prático aos profissionais das PME. O conteúdo da plataforma é acessado de modo irrestrito por todos os usuários cadastrados. As empresas assinantes da plataforma têm opções de contratação de pacotes de acessos conforme sua necessidade, com relação custo-benefício tanto melhor quanto maior o volume de usuários contratados.

Venha conhecer nossa solução para capacitação de executivos de PMEs. Você vai se surpreender e, então, vai querer fazer parte dessa comunidade.

Logística no Brasil

Um dos grandes gargalos que precisa ser superado para o plano de desenvolvimento do Brasil é a questão logística. Apesar da importância da movimentação e armazenagem de bens e informações, o setor ainda vive um atraso que acaba encarecendo os custos dos produtos. Durante uma palestra em João Pessoa, conversamos sobre os desafios da logística em busca da excelência, especialmente no Nordeste. O maior problema do setor é a falta de mão de obra capacitada, o que está colaborando para que grandes empresas tragam do exterior seus gestores. Na comparação com outros países “estamos atrasados 30 anos”.

A seguir alguns tópicos abordados na palestra e que vale uma reflexão:

Por que a logística é tão importante para destravar o desenvolvimento do Brasil?

Onde houver movimento e armazenagem de bens e informações, nós temos a logística presente. Então a logística hoje, começa dentro do ambiente domiciliar até as grandes corporações. Infelizmente, o pessoal tem aquela ideia que logística é só a entrega de produto ao cliente. Hoje, o problema é a cadeia de suprimentos como um todo. Do fornecedor em uma ponta até o cliente na outra. É isso que temos que gerenciar.

É possível gerenciar com excelência a logística?

É possível, desde que haja mão de obra capacitada. A falta de pessoal capacitado é um dos grandes calos hoje, principalmente na área de Gestão. Temos muita mão de obra operacional. Grandes organizações estão se instalando na Região Nordeste. Na fronteira entre a Paraíba e Pernambuco temos a JEEP, a Fábrica Brasileira de Vidros Planos e as fábricas de cimento com muita mão de obra operacional, mas os gestores estão vindo de fora, e com isso, estão tirando o emprego do pessoal do nordeste.  Pura falta de capacitação. Por isso as universidades estão correndo atrás para tirar o prejuízo, oferecendo cursos de MBA em Logística e treinamento e agora a PME Academy com cursos de excelência para os gestores.

E a infraestrutura? O que precisa ser feito pelo Poder Público?

Na área da infraestrutura, precisa ser feito algo principalmente em relação à infraestrutura externa. Existem dois lados, a infraestrutura interna – os empresários estão se mexendo, mas ainda muito devagar, e a infraestrutura externa. Por exemplo, nós temos área marítima e não se usa a cabotagem ( transporte marítimo ao longo da costa de um mesmo país), o que reduziria os custos de frete tremendamente. Usa-se a cabotagem, em apenas 3% do transporte logístico no Brasil. Para o que se vê lá fora é nada. Hoje, o que predomina é o transporte rodoviário tremendamente oneroso devido principalmente as más condições das estradas, aumentando muito o tempo de entrega de produtos. Outro gargalo é a questão ferroviária. A Transnordestina está aí parada. Temos um país de dimensão continental e sabemos que o ideal seria uma integração através de ferrovias. Se a gente consegue integrar, os produtos chegarão ao seu destino muito mais baratos.. Temos que fazer planejamento em longo prazo, 15, 20 anos. Se a gente fizer isso e conseguir a integração, ninguém segura este país.

Pesquisa recentes feita pela ANELOG (Associação Nordestina de Logística), verifica-se que o custo da cadeia logística representa em média 30% do faturamento das empresas. Quando a gente começa a comparar com o próprio Brasil as regiões Sul e Sudeste, já cai para metade, em torno dos 15%. Quando a comparação é feita com os Estados Unidos cai para 10%, na União Europeia e nos Tigres Asiáticos 9%. Ou a gente aumenta nossa eficiência ou vai ser engolido, principalmente pelas empresas que estão chegando aqui já com uma estrutura interna excelente, mas que terão os mesmos percalços que barram a estrutura externa.

O que é mais urgente para se chegar à excelência na logística brasileira?

Em um país de dimensão continental como o Brasil, construir ferrovias para integrar com outros meios de distribuição principalmente com os modais rodoviários, seria uma solução. A integração é fundamental. É o que a gente chama de multimodalidade. Outra alternativa será a preparação urgente da mão de obra gestora, para tomada de decisões em tempo real baseado em fatos e dados concretos. Neste último a PME Academy, com cursos e outras soluções de capacitação disponíveis online, a um valor de investimento extremamente acessivel, se apresenta como uma alternativa ágil.

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