Capacitação executiva prática e abundante para PMEs

capacitação de executivos para PMEs

Vivemos tempos de transformação digital, plataformas de serviços, saas (software as a service), livesstreaming, e outros meios de entregas pela web. Nesse contexto já imaginou como seria ter acesso a um amplo, atualizado e crescente, rol de conteúdos digitais para sua capacitação e aperfeiçoamento e de seus executivos? A um valor de investimento inacreditável?

Pois não precisa mais imaginar. A PME Academy online tem a solução que você proprietário de uma pequena empresa, executivo de uma organização de médio porte, empreendedor com negócio em crescimento, e seus profissionais de gestão, buscavam.

A solução inovadora foi planejada e preparada por empreendedores, profissionais altamente experimentados e bem-sucedidos como executivos e, posteriormente, como consultores e educadores corporativos em áreas complementares de atuação, com sólida formação acadêmica, curiosos, criativos e em constante busca por novos conhecimentos. De sua união e mentes, pela compreensão de um “problema a ser resolvido” com um “trabalho a ser feito” para o segmento PME, nasceu a ideia e concepção da solução. A esses cofundadores, conteudistas, ainda se juntarão outros profissionais gabaritados em áreas de especialidades que virão somar agregando valor.

O ponto de partida foi a definição de nossa causa nobre, facilitar a transformação em massa das empresas do segmento PME de boas para excelentes, gerando sustentabilidade e alta capacidade competitiva. Assim, estabelecemos nosso propósito de “universalizar as melhores práticas de gestão e liderança nas PME”. Como faremos? Por meio de uma plataforma web, em um ambiente virtual de aprendizagem, repleto de conteúdo digital na forma de cursos, webinars, podcasts, bookcasts, mentorias, exemplificação de casos, pocket e-books, e demais formatos.

Nessa construção, definimos valores, delineadores de nossas atitudes e comportamentos de entrega, começando por entendermos que nosso cliente é o centro do empreendimento, e assim tudo deve girar em seu entorno. E seguimos, por simplicidade, pragmatismo, evolução do conhecimento, comunicação atraente e facilitação de engajamento.

Nossa causa é facilitar a transformação em massa das PME de boas para excelentes, pela capacitação de seus executivos.

Os cursos, entregues por videoaulas, são organizados por verticais, as áreas de conhecimento e ação empresarial: estratégia, liderança, gestão da rotina, qualidade, inovação e empreendedorismo, cadeia de suprimentos, produção, manutenção industrial, serviços, varejo, marketing, gestão de pessoas, finanças, governança corporativa, tecnologia da informação, sucessão familiar, comércio exterior, e outras. O usuário é livre para escolher seu caminho, mas vamos sugerir trilhas de aprendizagem para facilitar a apreensão do conhecimento, tanto especializado percorrendo (trilhas) verticais, quanto generalista por roteiros (trilhas) horizontais perpassando duas ou mais verticais.

Com acesso 24 horas x 7 dias, de onde estiver (basta acesso à internet), com alto valor de entrega por um investimento extremamente acessível, vamos gerar abundância na disponibilização de conhecimento prático aos profissionais das PME. O conteúdo da plataforma é acessado de modo irrestrito por todos os usuários cadastrados. As empresas assinantes da plataforma têm opções de contratação de pacotes de acessos conforme sua necessidade, com relação custo-benefício tanto melhor quanto maior o volume de usuários contratados.

Venha conhecer nossa solução para capacitação de executivos de PMEs. Você vai se surpreender e, então, vai querer fazer parte dessa comunidade.

Liderar para estabelecer o aprendizado contínuo

É insuficiente o aproveitamento dos talentos dos profissionais nas empresas, comprometendo seriamente o resultado. Estabelecer o aprendizado contínuo é fundamental para resolver esse problema no negócio, impactando positivamente no desenvolvimento humano, além de contribuir para uma sociedade melhor.

Líderes que assumem esse compromisso elevam o nível da inteligência coletiva nas empresas, incentivando o trabalho interfuncional. Ao fazerem isso, tornam-se imprescindíveis agentes estruturadores de uma Cultura de Resultados e Aprendizagem.

Analise o quanto ainda tende a ser embrionário o intercâmbio entre os profissionais de áreas diferentes, numa empresa. Há excelentes oportunidades de melhorias que podem transformar equipes ilhadas e inexpressivas em equipes interfuncionais engajadas.

A causa deste isolamento entre as áreas é sistêmica e a Cultura precisa assumir que a colaboração útil interfuncional é um comportamento esperado. A mudança necessária é patrocinada pelas lideranças que apoiam e reconhecem que o aprendizado contínuo otimiza o resultado do negócio.

A caminhada evolutiva inicia-se quando há respeito ao papel de cada um, independente da área e do status atribuído ao cargo. É importante que os profissionais percebam o quanto suas ações afetam a todos. Quando são capazes de criar vínculos virtuosos com outros ocupantes, estão aptos para compartilharem conhecimentos e experiências.

Exercer a liderança promovendo a união útil de todos, é mandatório e não mais uma opção. Proporcionar o aprimoramento dos talentos dos profissionais para responderem adequadamente aos desafios e às crises inerentes ao negócio, é imprescindível para a empresa se manter no mercado.