O Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) é uma necessidade urgente nas pequenas e médias empresas, porque o resultado financeiro e o desenvolvimento humano são interdependentes. Os resultados emergem dos talentos humanos e há muito potencial ainda adormecido no ambiente de negócios brasileiro.
Há um dilema a ser resolvido no Brasil: os empresários reconhecem que precisam de gestores e líderes mais preparados, por outro lado consideram uma despesa elevada investir em seu desenvolvimento. Ao mesmo tempo esses profissionais entendem que necessitam de mais conhecimento, mas poucos conseguem custear os próprios estudos.
Há um número grande de vagas não preenchidas no mercado por falta de profissionais de perfil gerencial mais bem preparados. Nesse dilema temos os profissionais querendo estudar para alcançarem posições melhores, ou pelo menos garantir sua empregabilidade, e empresários precisando de profissionais melhor preparados sem dispor de orçamento para seu desenvolvimento, lutando pela sobrevivência do negócio.
O conhecido DP – Departamento Pessoal – visa manter a empresa de acordo com as leis trabalhistas cumprindo as rotinas administrativas obrigatórias, contudo sem planejar o desenvolvimento dos profissionais.
Avançando, a área de RH – Recursos Humanos – identifica e contrata os profissionais com as competências básicas necessárias para os cargos, estabelecendo o salário condizente e orientado para o resultado. Grande parte dos RH tem um orçamento insuficiente para o desenvolvimento desses profissionais, quando muito precisam decidir quem será desenvolvido e quem deverá esperar, independente da forte dedicação dos responsáveis por esta área.
Já uma área de DHO – Desenvolvimento Humano e Organizacional – é cada vez mais uma aliada estratégica para o sucesso do negócio. Orienta-se em promover uma educação continuada, ampliando a visão de mundo dentro e fora da empresa, dando acesso a novos conhecimentos especializados da área de atuação desses profissionais e conhecimento generalista complementar, facilitando a visão sistêmica, o aprimoramento profissional e humano.
A PME Academy desenvolveu uma solução para que as PME (Pequenas e Médias Empresas) consigam atuar ao modo de DHO, transformando o DP ou RH em DHO o mais rápido possível, para potencializar os esforços e os talentos. Como a plataforma PME Academy funciona online, via web, bastando ter usuário e senha cadastrados, os profissionais com acesso ficam livres para estabelecer seu próprio ritmo de estudo e aprendizagem, de onde estiverem e nos dias e horários que mais forem convenientes. E isso tudo a um custo totalmente acessível às PME, mesmo as menores empresas.
Com nossa solução, o importante Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) pode ser facilmente elaborado através das áreas de conhecimento e atuação empresarial, que chamamos de verticais. Para cada vertical desenhamos trilhas de aprendizagem, desde uma básica até uma trilha expert. Cada trilha é composta por um conjunto de cursos, que por sua vez são entregues em aulas rápidas e objetivas. Pelo artigo PME Academy online, solução para profissionais de gestão e liderança nas PME você tem uma visão detalhada dessa estrutura.
Este é o convite que fazemos aos DPs e RHs das PME, vamos juntos promover a transformação para DHO. Conte com o apoio de nosso time de especialistas, de várias áreas do conhecimento, para a sua empresa potencializar os resultados aprimorando as pessoas para o seu negócio prosperar.
